身着红衣、梳着马尾辫的韩冬梅附下身，使劲吹灭了蛋糕上的蜡烛，在身边工友们的歌声与掌声中，跨进了二十一岁人生。
这是十二月十日下班时分，宝成通用电子公司热处理工段简陋休息室中的一幕。为职工过生日，仅是宝成公司开展班组民主管理的一个侧面。
过去，可不是这样。那时有的班组长将工时多的、好干的活留给自己或朋友；工时紧的、难啃的“骨头”活给别人。造成职工之间的隔阂。
“现在不一样了”。工具分公司的钳工杨召辉说，“每个人的任务、质量、出勤、工时、奖金、疗养、困难补助等全公布在“班组民主管理园地”上面，谁干多少活，拿多少钱，大伙一目了然。”
一块块美观大方的“园地”出现在宝成公司的角角落落，带来了生产中的透明度，也带来了一股向心力。1013组生产军品分工细、工人技术单一，造成工时悬殊。组员们分析“园地”上的统计数之后提出：每人都从“一手精”变成“多面手”。现在，组内打连班突击任务次数大减，工人的技术素质也有了提高。
“园地”不光讲生产，也辟有“祝你生日快乐”、“回音壁”、“百花园”等不同栏目，在机器轰鸣的车间里为工友送去一份温馨，一瓣心香……架着黑框眼镜，带有浓重河南口音的公司工会主席吴玲笑眯咪地说：“园地”的确是班组政治、生产、分配公开的好办法，增进了人与人的关心、友爱。现在全公司三百多个一线班组基本上都有了自己的“管理园地”。
（韩庚 肖菊梅）
