在省城周围上百家建材厂中，论规模，论实力，论历史，西安市新型耐火材料厂都排不到前面。可就是这家小型百十人的企业产值利润连续多年以20%以上的速度上翻，5项产品不但为本省还为大西北填补了空白。
秘诀何在呢？面对记者的询问，该厂的法人代表周廉浪爽快地回答说：“无非是和科技结缘而已。”
就在前几年吧，在西安街头的众多搬运队中有那么一支，他们靠出力流汗，虽不可能有大财可发，十来年下来毕竟也添置起6辆卡车。然而好景不长，待到1988年市场风云突变，队上无活可干，直接危及到了大伙的饭碗。职工们把期盼的目光投向了从20出头就带领大伙创业的周廉浪，而这位老三届的初中生想起文革前所受的教育，却把眼光转向了科技。
厚厚老茧的两手能作什么呢？苦思中他想起不久前给几家钢厂拉耐火材料的情形。那种泥土般的东西居然要一卡车一卡车拉，而且价值又不低。何不从此开始呢，他动了念头。于是，他决计卖掉全部汽车，想法从南方高薪请来两个技工作指导，准备“背水一战”。可谁知那两个高手欺负老陕，除对大伙在技术上留一手之外，磨蹭半月竟说西安水质不行，根本弄不成耐火材料，然后就要发薪走人。“技师”撤走，并没有吓住周廉浪。凭着好学的精神，跟着那两个南方人当下手的周廉浪早已将其技能了解一清二楚。而更重要的是从他们闲聊中获知一大情报：国际上有一种不定型耐火浇注料前景巨大，而国内尚在学步中；国内的权威在北京冶金建筑研究院。当周廉浪风尘仆仆北上“取经”之时，北京冶金院的专家们也正在为我国浇注料与世界拉大的距离而焦虑。于是一拍而合。该技术的转让费由3万降为3千外，人家还派来专业人员将该厂作为西北的定点科研扶持企业。
要将运输队员变为高科技产品生产企业的职工，距离不可谓不远。怎么办？没有技术，花钱送工人去学习，聘请专家技师进厂来传授；在每月4至6天的学习中，最认真听讲的学生就是厂长本人。产品问世了，用户们大都是数千上万人的县团乃至地师级企业。信不过不要紧，周廉浪的承诺是：“先干，若不好分文不要，损失全赔！”还真行，现在仅省内就有30多家大中型企业全采用了他们的产品，效益也是一个劲往上冒。
尝到甜头，周廉浪把科技当成了法宝。他主动上西安大专院校科研单位，与人家专家套交情，请他们当参谋出主意；听说外地有新产品、新技术，他立马起程去参观学习。由于有专家和内行指点，该厂年年有三四个新产品出世，什么高温涂料、保温材料、粘接剂十几个玩意全是先导产品。给科技投资更是不余遗力。青工学技术需几千元，他大笔一挥：给；为保证质量建检验室需3万元，他大笔一挥：给；车间技改需10万元，他还是大笔一挥：给，哪怕勒裤带。而科技也没有亏待他。舍得智力投资，职工个个是内行，产品年年100%合格；建起实验室，新产品纷纷从这里诞生；而技改一次投资10万，当年就新增产值30万。
本报记者
郝振宇
