撤换不称职的领导者与选拔、任用称职的领导者同等重要。但是，对组织人事部门来说，怎样才能准确、及时地发现不称职的领导者呢？领导者不称职的表现主要有：
一、自我控制能力差，对做好所承担的领导工作缺乏坚定的决心和旺盛的热情。
工作诚意不浓，既缺乏具体务实、熟悉细节的能力，也缺乏宏观统管的才干。
三、嫉妒部属的才能，压制手下人的成长。
四、争功诿过，自私自利，心胸狭窄。
五、放纵无度，热衷于追名逐利。
六、拉帮结派，赏罚不公，是非混淆，虚伪傲慢。
七、做事缺乏计划性，应变能力差。
八、官气十足，摆架子，对部属挥舞权棒。
九、决策、协调与合作能力差。
（据《组织人事报》）
