本报讯 陕西汽车制造总厂车身分厂从改革内部分配制度入手，打破铁工资，从元月份开始在冲压车间实行职工60元工资与数十元奖金，按工时完成和质量情况，进行二次分配的办法，调动了职工的生产积极性。
冲压车间是车身生产的头道工序，是车身分厂的瓶子口。这个车间的职工大都为青工。在改革内部分配制度之前，由于分配上不能充分体现按劳分配的原则，职工的生产积极性受到了压抑，上班时间乱窜、闲聊、出勤不出工的现象时能见到，给组织生产带来了一定的困难。为了改变这种现象，分厂决定从元月份开始在这个关键车间率先打破铁工资，实行职工每月拿出60元工资与奖金捆在一起作为浮动工资，由车间按职工出勤情况，工时完成量、质量情况、安全生产、文明生产等项目对每个职工进行考核，达到考核标准的返还60元工资并拿奖金，干得越多奖金拿得越高。干得少的不仅没有奖金，连浮动的工资部分也拿不到。
实行这一内部分配制度改革后，人员依旧、设备依旧的冲压车间却发生了喜人的变化。如今上班时间闲聊的、乱窜的不见了。由于人人身上有了压力，有活儿大家争着干，不仅缩短了生产周期，而且出勤率和开工率大大提高。（高鸣）?
