最近，记者到秦川机械厂采访，和那里的工会干部、企业领导谈起破三铁、转机制的问题，很受启示。下边就是当时的谈话记录。
问：“破三铁”在我省一百个企业开始试点，大家对此有些什么反映？
王均一（厂工会主席、高级政工师）：改革就是解放生产力，提高大家的积极性，促进生产发展。“破三铁”才是真正找到了企业的“病根”，找到了突破口。拿我们厂来说，时常有300多人不上班，工资照发。而且各有各的招法。“三铁”确实给企业养了一批懒汉。“三铁”形式上似乎是社会主义，实际它是根本违背社会主义“按劳分配，多劳多得”原则的。
徐成珍（厂工会副主席）：形势已经把企业逼到极端了，企业再不转变机制，再不发展就不行了。哪个职工不希望自己企业兴旺发达？从领导到群众都潜在着一种变革的强烈要求。
问：秦川厂在破“三铁”上已经做了哪些工作？
王均一：我们厂《综合改革试点方案》已经出台，中心问题就是转机制，破“三铁”。过去我们搞了个“唐都汽车修理服务中心”，你可以去看看，那里采用新的管理机制。干多少活，拿多少钱，高者每月拿到800元，低者可能极少甚至没有。140人的企业，去年产值2000万元，上缴400万元，人称“秦川小特区”。
徐成珍：过去，工人经常怀疑车间领导，认为他们多拿了，或是和谁关系好了，拿的多了。领导也很委屈，很作难。“唐都”不存在这些问题，谁干了多少，该拿多少，当天就可以算出来，一切都清清楚楚。
仵明清（唐都进口汽车修理服务中心总经理）：我们的口号是：“谁管啥，谁说了算；谁多挣，谁多拿。”大锅饭被废除，职工完成定额拿工资，超额部分拿奖金，大家干起活来，劲头就足。不一定你工龄长、当师傅就能多拿钱。只要你脑子灵，肯学习，很快掌握了技术，收入也可能超过师傅几倍。只要你给企业创效益，企业就给你高工资。去年钣金车间有人创造了10万元的产值，这样他自己收入就高。在我们这里，一高百高：你创造的产值、利润高，你就拿的高，你也就是厂里的先进。对于干部来说，随着你主管的部门效益的提高，你的收入也就提高了。
王均一：我们新上了两条生产线——纸箱分厂和铝带材分厂，都将象“唐都”一样，采取“新线新办法”，打破“三铁”，再在全厂开辟两个“改革特区”，以带动全厂的改革。 （马宽厚 王振玉）
