本报讯 昔日那种“干上银行事，捧定铁饭碗”、“只要当上官，不犯错误不能换”、“干多干少一个样，工资奖金一拉平”的旧观念，如今在渭南地区建行已遇到挑战。
今年，这家银行在全面深化各项改革的过程中，把大力推进劳动、人事、分配制度改革作为一项重要工作来抓。在年前召开的全区建行工作会议上，行党组就决定，要在打破“三铁”的基础上，逐步建立职工能进能出、干部能上能下、收入能高能低的企业内部经营机制。
根据这个总的要求，最近，他们一是对专业性较强的缺编人员，采用了面向社会公开招聘、通过考试择优选调的办法，现已有42名同志报考，3月初进行考试，然后择优录取10名；二是对去年以来分配到本行工作的大中专学生和复员、转业军人，实行了企业内部合同制管理，现已同12人签订了合同书；三是将不适应工作需要的3名科级干部免去了职务；四是在奖金分配上，根据干部、职工岗位的不同、责任的大小、任务的轻重以及能力的高低，初步拉开了7个档次。
（杨少康 周铁师）?
