本报讯 省煤炭厅以积极搞好基础管理工作为龙头，在全系统普遍开展“争当六好区队”活动。两年来，已涌现出一批在班子素质、队伍作风、思想政治工作、安全生产、民主管理和经济效益6个方面均有显著成效的“六好区队”，有力地推进了该系统各项工作的发展。
1990年以来，省煤炭厅针对本系统管理工作中存在的实际问题，在各矿务局、矿成立了由党委书记挂帅的专门领导办公室，狠抓“六好区队”建设工作。他们将班子、队伍、矿风的各项指标和任务分解落实到各职能部门，根据各部门、处室所承担的不同任务，将安全生产、经营管理、党建、民主管理等一起纳入目标管理考核中，并与职工工资、奖金挂钩。
为使考核不流于形式，他们首先统一标准，及时制定了矿处级班子建设达标竞赛细则和创建“六好区队”达标竞赛细则，形成双千分制考核标准。在此基础上，以考核代替评比，实行一票否决制，凡有完不成任务、发生死亡、重伤事故，领导干部受党纪政纪处分等情况的，一律不能进入“六好区队”之列。
实行“六好区队”综合考核以来，该系统各矿务局形成了一个比学赶超的好势头。经过两年不懈努力，全系统涌现出了一批贴心书记、连心队长、技术状元、安全标兵，节约迷等先进人物，许多矿被当地政府命名为文明单位，下峪口、象山等矿还被评为行业二级企业，在日前举行的经验交流暨表彰会上，39个受到表彰的区队各捧走一台彩电。 宫玺峰?
