本报讯 “改革越深入越要依靠职工群众，加强民主管理。”这是西安市机电设备公司在推行三项制度改革中尽力体现的思想。
他们首先向全体职工把国家在企业推行三项制度改革的方针、政策、目的和意义讲透。并普遍同职工谈心，倾听他们的呼声与要求。经过深入广泛的思想发动，公司职工纷纷为改革提建议、出主意，只20多天时间，就为企业献上了265条改革的建议，其中53位职工的建议被采纳。
按照这个方案，这家公司全体职工从今年元月起全部改成聘任制；所有职工改成合同化管理，签订劳动合同；拿出部分固定工资作效益工资分配。新机制的运行，最大地焕发了人们的劳动热情。7个基层经销站，一改过去挑最低承包指标的旧例，今年全都挑选了最高的第4档指标，与公司签承包合同；130名购销员也都选择了最高经济指标签承包合同。两名落聘的中层干部，一名当了购销员后，到5月20号已完成全年利润指标，仍向更高目标奋斗，另一位去仓库任安全保卫组长后，库区的安全保卫工作面貌也有了好转。因违纪、工作责任心不强和难以胜任原职的另外15名职工，分别调整岗位，试岗后，大都有了明显进步。
职工精神状态的变化，给企业带来了好的经济效益。截至4月底，这家公司的销售收入，比去年同期增长了49%，利润比去年同期增长173%，其它经济指标也都大幅度上升。
（徐国柱 丁俊明）?
