本报讯 西安市建三公司大胆改革内部管理体制，上半年生产经营形势喜人。截至上月底，全公司已完成建安工作量4203万元，占年计划的76.43%，比去年同期增长52.7%，创历史最好水平。
今年年初以来，该公司对原有的经济指标责任制加以完善，把降低成本率、施工利润、实现利润三大指标的完成分为四个档次，实行利润分成。公司与26个机关科室、部门签订了目标责任书，还在承建的5个市府重点工程中实行项目经理负责制。随着基本管理制度的完善，极大地调动了生产者的积极性，带来了良好的经济效益，使市府重点工程——西安石油化工助剂厂工程比定额工期提前4个半月达到联动试车的条件，市府为人民办的十件好事之一的西安易俗社排练场工程也已提前竣工并交付使用。 （贾国华）?
