安康地区工会从1990年10月份以来，狠抓职工代表培训工作，截至去年底，全区举办职工代表师资培训班两期，培训民主管理“小教员”85人，举办不同层次的职工作表培训班60余期，共培训职工代表3083人。
该地区工会在抓职工代表培训的工作中，把培训师资力量和配发培训教材作为搞好这项工作的基础。他们从地、县（市）基层工会层层筛选出工作能力强、熟悉民主管理工作并有一定讲解能力的同志送省总举办的职工代表师资培训班进行培训，回来后担任地区职工代表培训教员，集中时间对全区60多个基层工会选抽的学员进行全面系统的培训，使大部分企业有了自己的教员。为了解决教材，他们先后向全总和省总购买教材1000余册下发各基层工会，替基层工会代购和翻录民主管理录像片10余套。据地区工会不完全统计，全区共筹集培训资金达2万余元。
在培训过程中，地区工会注意区别情况，因时施教。去年，安康地区不少企业生产任务不饱满，经济困难，对培训工作带来较大影响。针对这一问题，他们采取了多种方法坚持开展培训。一是分类培训，即由各县、市总工会先集中培训各企业系统工委、企业工会干部和部分企业职工代表组（团）长；有条件的系统工委自己培训，地、县、市工会在师资和资金上给予援助；职工代表人数多的单位，挤时间分期培训，县、市工会和系统工委帮助解决师资问题。二是会前培训，即在企业召开职代会审议二轮承包方案之前，对职工代表进行培训。三是针对部分企业工作地点分散，一时难以抽出专门时间集中培训的情况，采取职工代表自学与集中辅导考试的方法。四是对于实行轮班制的企业，采取利用职工代表轮班休息时，用一到二小时“讲一课”的方法，末了再统一考试。较好地解决了生产与学习的矛盾。
为保证培训的顺利进行和富有成效，地区和各县、市工会还普遍建立了“职工代表培训档案”、“检查验收”、“教案审定”、“考试”等制度。 （张平安）
