五十六七的年纪，黑黑的脸膛，中等微胖的身材。眼前这位朴朴实实的关中老汉，就是上月被推选为省劳动模范的渭南市石油公司经理扁建华。两次采访，对我们印象最深的是他办好企业的“三本经”
事业至上
“人生在世，事业为重。”扁建华参加革命40多年里，无论是在供销社、商业局工作，还是在乡镇任主任，他总是坚信这一人生信条。1984年，年近半百的他出任渭南市石油公司经理，带领30多名职工开始了艰苦的创业。
这是什么公司啊？几座矮屋，两辆旧车，杂草丛生，鼠虫出没。此地5年前原来是全市唯一的老油库，但由于设备简陋、安全设施无保证，被上级宣布停止供应油而报废。从此渭南市石油由外县代供，往往一年原油购回量不足计划指标的半数。为了在这座报废油库的废墟上建设一个新的石油公司，满足城乡人民“油！油！油！”的呼唤，扁建华身先士卒，带领干部职工一道清除垃圾，铲除杂草，粉刷墙壁，刷新油罐，搭起了新店，开始了石油供应。在次年的企业基本建设会战中，他处处精打细算，全力以赴革新设备，带领职工坚持油罐自己刷新，设备自己维修，凭自己的双手自搬自运自装自卸，仅此一项为公司节约资金13.5万元。公司成立的第二年，就跃入了省级优秀油库行列。
用户至上
荣誉并没有使扁建华满足、陶醉，每当他看到单位要油、农田干裂、四轮停转、船只停渡的情景，更激起他把油送到乡下、解决购油难的紧迫感。
1986年12月，公司打响了一场把石油供应网点延伸到农村去、到乡下建立加油站的大会战。数九寒天，扁建华带领职工搭起“瓜庵子”，住进牛毛毡棚，为加快农村油站建设奋力拼搏。短短一个月，就建起了4个农村加油站，并很快开始了农油供应。到1989年11月，先后在全市农村建成8个加油站，把城乡连成一片，形成四通八达的石油供应网络，省上还特地在渭南召开了全省石油网点下伸经验交流会。
为了把农油送到群众手里，老扁亲自主持制订了严格的《干部职工守则》，并积极从自身做起。一度偏远山区两个无电乡反映买煤油难，他立即组织职工送油下乡。一年夏收农民反映挂钩柴油买不到，“倒爷”趁机发横财，老扁闻讯出动两辆挂钩柴油车，深入渭北14个乡镇的175个村组，为农民上门送油40吨。他还广开门路，先后和全国30多个石油生产、经营企业发展横向联合，广开油源，缓解了石油供应紧张的局面，而且使网点增长，销售利税逐年翻番。
职工至上
“领导，就必须把职工的冷暖挂在心上。在经营上讲用户至上，在单位内就是职工至上。”这是老扁认准的一个理。基层加油站建成后不少职工远离城市，为了使他们安心工作，公司给下站职工每人浮动一级工资，购置了电视机，配备了摩托车。各种福利优先照顾，使油站职工乐于在基层加油站工作。近年来公司成立了“红白理事会”，为职工操办婚丧嫁娶。老扁还多方筹集资金，为职工修建家属楼和单身宿舍楼4栋，给每个职工购置了一套液化气灶，修建了茶水炉、洗澡间、配备了保健箱、开办了托儿所、设立了文化室。职工们体会到企业的温暖，甘心情愿为振兴企业出力流汗。
忆往昔破房低屋，看今日车水马龙。经过扁建华和全公司职工8年的拼搏，现在的渭南市石油公司已拥有固定资产160万元，输油、检验、销售全部实现了自动化，成为渭南市商业系统唯一的省级文明单位。
（石工 明烛）
