本报讯 7月29日，对于陕西省先锋机械厂二车间职工董国增来说，的确很不平凡。这一天，他由一个普普通通的工人变成了拥有一条生产线的“老板”，由他独资筹建的冷拉丝生产线投产，写下了该厂历史上职工个人独资开发民品的第一笔。
邓小平同志南巡讲话精神，给正在军转民征途上艰难跋涉的先锋厂注入了活力。该厂紧紧抓住产品开发这个关键，打破了高度集中，管得过死的僵化机制，提倡企业、车间、个人一起上，人人可以开发产品，建线办厂；鼓励职工有钱出钱，有技术出技术，有项目出项目，可以采取资金入股，技术入股，项目入股等多种形式开发新产品。凡有利于产品开发的事，工厂为其保驾护航，撑腰壮胆。
一石激起千层浪，一浪更比一浪高。继厂里开发生产出全自动饮水消毒机，四车间开发生产了彩色拉花、彩色壁纸后，董国增又以个人独资的方式开发生产出了冷拉丝产品。该产品是把ф6.5的钢筋拉成ф4的钢筋，广泛应用于楼板制作，投资少，见效快，市场前景看好。这条生产线由董国增个人承包、车间和总厂间接管理，除大的方面给以协调配合外，产、供、销全由承包人自主经营，自负盈亏。生产线投产后，吸收消化了二车间部分富余人员，减轻了车间任务不足的压力，增加了上岗职工收入，成了深受工厂支持和职工欢迎的“试验区”。
这条线的投产，彻底打破了总厂“垄断”产品开发的局面，克服了车间和职工只管生产，不管开发，有活就干，无活就等的现象。现在，该厂产品开发出现了总厂、车间、个人三者一起上、争着上的喜人景象，生产经营上也由多年来高度计划的单一管理机制向一品一制，一厂（分厂）一制，一线一制等灵活多样的管理机制转换，军转民工作生机勃勃，活力倍增，企业竞争能力、应变能力和生存能力明显增强。 （朱奋清）?
