据本报9月30日《陕北煤气田浪费纪实》一文所提供的资料表明，我国能源总耗量仅次于美国居世界第二位，但人均能源资源只有世界平均水平的1/4。我国大约缺煤2000亿吨，缺油1000亿吨，缺电5000亿度。约有20—30%的生产能力因能源短缺不能发挥作用。
然而我国对于能源的浪费却是惊人的。同世界其他国家相比，我国消耗每吨标准煤所创造的价值为469美元，印度是1265美元，日本是2825美元……
一方面能源紧缺，一方面能源浪费，这就是我国目前在能源问题上的两大困惑。
但这同时更说明，我国在节约能源方面大有潜力可挖。胡睿，一个52岁的普通女工程师，就是带着这样的使命，1983年在西安仪表厂挂起了节能办公室的牌子。9年来，她克服重重困难，白手起家，从管理入手，对厂内耗能设备进行了50余项技术改造，节煤4000多吨，节电320余万度，节资达560多万元。使企业在产值比原来翻了三番的情况下，能源费用却有所下降。1987年西仪厂进入国家二级企业，1990年全省第一个跃入国家一级企业预备期。胡睿自己也先后13次被评为省级以上先进，并被机电部聘为国家级企业节能考评员。
胡睿，一个女中强者。
1973年，根据机械厅指示，西仪厂决定建立节能机构。然而数千人的大厂，竟然找不到愿意干的人。厂领导说，哪怕找个闲人，让上面知道有这么个机构就行。领导找到当时在动力分厂担任电工的胡睿。
“槽里没有马，拿驴去支差。你又不懂那一行，去能源办不是往坑里跳吗？”
同事都在劝她。的确，当时的能源办要人没人，要钱没钱，要地方没地方，领导又不重视，其他分厂怕限制他们的能源供应，更不支持，简直是光杆司令唱空城计。果然，胡睿上任不久，上级节能验收不及格。为了使工作有些起色，胡睿求厂里拨千把元买台充电器，也没有着落。她的心凉了，同事的话又在耳边回响。但是凭着她对工作的责任心和永不服输的性格，她憋着一口气，查阅资料，请教专家，自己设计，自己组装了一台充电器，效果不错，她又装了8台，无代价地分送到几个分厂，从而换得分厂对她工作的支持，终于顺利地安装了200多台能源计量仪表。当年就为厂里节约了40多万元，也使厂领导对能源工作有了新的认识。在胡睿的据理力争下，厂里终于给她配备了新人，健全了机构，建立了三级节能网络。胡睿趁热打铁，立即着手对全厂800多台耗能设备及站房转换设备进行了效率测试。建立监测点592个，能源计量表配备率达到95%，监测率98.5%，并逐步对其进行了40余项有突破性的技术改造。使全厂年节能资金达到70多万元，能源消耗稳步下降。1985年西仪厂被省机电厅评为节能先进企业，并获国家计量二级合格证书。1986到1988年连续三年被评为节能二级企业。1989年被评为节能一级企业。次年被国务院列为国家一级企业预备期。
“胡睿不简单呐，她是我们厂无冕之厂长。”这是厂领导对她的评价。事实上，在技术方面，她对全厂的了解远比任何一个厂长都要详尽。每个分厂每个车间乃至每台车床的构造性能，耗能情况她都了如指掌。所以有关业务方面的厂长会议，胡睿都被破格吸收进去。她何止在厂里受宠，就是全省节能知识竞赛、能源成果展览等活动，都是以胡睿主管的西仪厂能源办作为阵地的，她的水平就是陕西的水平。
熟悉胡睿的人都会有这样的印象：她不象是个女人，倒象是个顶天立地的硬汉子。
1986年是她从事能源工作承上启下的关键时期。两个月内要对全厂800多台设备进行检测，同时还有大量的基础工作要做。厂里虽然给她增加了新人，但都是新手，每天的工作都得她指导着干。甚至她上厕所时，也被人半路拦住：“紧不紧，不紧就先跟我看看去。”
更不幸的是，那时她的丈夫因心脏病住院，家里还有偏瘫的母亲和80多岁的公公需要照顾。两个孩子一个很小，一个正在参加高考。厂里、医院、家里一样也离不开她。她不是孙悟空，没有分身术，但她却要干出三个孙悟空要干的事情。每天在这三点之间不知要跑多少路，她挺住了。直到上级验收的那天凌晨两点多，她在丈夫的病床边将数万个测试数据和图表汇集成册，才抓着丈夫的手睡着了，这一觉睡了两天两夜。
本报记者 惠焕章
