赵德铭
时下,培养厂级接班人,已被提上议事日程,培养中层干部接班人,已引起领导们的关注。然而对于班组长是否后继有人,尚未引起人们的足够重视。
某厂有位焊工班长,大到几十吨重的大油罐,小到金丝眼镜架子断裂,他都能焊接,其质量可以达到“免检”。但他为儿子顶替回农村后,他们班竟没有一个人能胜任他的工作。
为什么会出现这种状况?其一是班组长自身的问题,平时没有意识地去培养自己的接班人;其二是领导的用人问题。只要一遇到难活、技术要求高的活,总是先想到那些技术骨干,甚至指名要某某班长出马,以致使那些已具有一定技能的工人,没有施展自己才能的机会。可是“小权威”一旦有变,工作即受到影响。因此无论是班组长,还是各级领导,都应将培养班组长接班人,提上议事日程。