近日得知，一位在某公司担任工会主席的朋友在年终全厂民意测验中竟得了不及格。事后，这位朋友进行了认真地反思，原因是他年初上任时信心很大，没有经过深入调查，便向职工许诺年内办11件好事。结果由于种种原因只完成了5件。因此，职工们说他是“说大话、不办事”的工会主席。
作为一名工会领导干部，适当地、科学地许诺是必要的。因为它显示着领导干部干好工作的决心与信心，并能够起到鞭策自己、激发职工热情的作用。但是，如果不切实际，开口办几件好事，闭口创多少成绩，到头来不能圆满实现，当然会落下个“说大话、不办事”的名声。
工会领导许诺一定要慎之又慎，特别在当前形势下，每上一个项目，每办一件事情，都必须通过广泛深入地调查研究，掌握可靠的科学依据，才可拍板定案。几经许诺要办的事，就应该千方百计地完成，让群众满意。如果出现变故，也应及时向群众解释清楚，求得谅解，千万不要等到年终月尽了，许诺的事仍办不成而无法向职工群众交待。
