本报讯 去年上半年象汽车轮子陷在泥里一样无法滚动的西安市建二公司，下半年以来从重视工期、质量入手，主动参与市场竞争，使企业呈现勃勃生机。今年一到十月，连创六项优质工程，提前三个月超额一百一十万元完成全年生产计划。
近些年来，由于计划经济体制的限制，加上企业内部一度放松管理，经营效益一再滑坡，以至于去年上半年几处停产状态。
为了不让二公司这条大船沉下去，市委市政府领导于去年三月到二公司“现场办公”，并制订出调整领导班子等有关措施进行扶持，使其困难局面有所扭转，但新党政领导班子在吸取惨痛经验后一致认为：单靠吃计划经济饭和靠上级的关心是没有出路的，必须发挥主观能动性，挺身到市场经济的大海里去闯一条生路。于是，他们在经营决策上决定由封闭转为开放：一面自下而上组成六个承揽小组，由一名副经理率领，广泛追踪市场信息；一面严格工程工期和质量，对建设单位优质服务。去年八月初，国家级西安高新技术产业西区因其信誉不高，一开始坚持不让他们进场，他们千方百计打进该市场后，九月初就集中优势兵力和资金，以“七天上一层楼”的速度，先提前五十四天封顶A一、二号楼，继而又提前一百天竣工，进度和质量受到市质监站的高度称赞。尤其一号厂房在装饰中因八十个检查点，点点合格，合格率达百分之百，被管委会不仅树为全区唯一的“样板工程”，而且企业也被评为名列前茅的“施工优胜单位”，从而又赢得六项后续工程。
与此同时，他们还以优良质量，如期竣工了市电讯六分局、林院、化工设计院等工程。纺织城商业营业大厦是市政府今年为市民办的“十件实事”之一，他们从元月中旬破土后，集中兵力打歼灭战，在提前工期百分之四十三的情况下竣工获优，受到社会各方刮目相看。
（王志武）
