本报讯 西安北方制药厂认真贯彻实施国务院关于《全民所有制工业企业转换经营机制条例》，从实际出发，调整产品结构，加快产品开发，大步走向市场，呈现出勃勃生机。
这个厂是不足200人的国营小厂，原生产保健饮料。随着市场产品结构的调整、变化，他们感到单一的产品不能满足社会和生产的需要。从1988年起，他们转改生产一些药品，1988年即开始受益，为小厂在夹缝中求生存、求发展创出一条新路。他们的具体做法是：首先，引进知识分子，委以重任。质检科7人，4人是大学生，技术科4人，全部是大学生，从而在药品质量上保证了合格率。其次，对人事、劳动用工、分配制度进行改革。实行干部聘用制，从一线工人中直接选拔干部。工人实行全员优化组合，一线工人的产量、质量、消耗与工资、奖金挂钩，极大地调动了一线工人的积极性。三是强化内部管理，狠抓产品质量，从原材料进厂到生产、包装、出厂，层层把关，主要工序配备专职检验员，使6种剂型、47种产品制剂一次合格率由前年的98%上升到去年的99.4%。
截至去年10月底，该厂的产值、收入、利润分别完成年计划的111.5%、96.4%和112.7%，创历史最好水平，被列为市上38家三项制度改革试点单位之一。
（王军生）
