唐山钢铁公司一炼铁厂机修车间维修一班李建功小组，从1983年起，针对组员思想实际、工作需要，开展读书学习，走出了一条读书育人、读书指导班组建设之路，先后被公司、市、省及全国总工会命名为“先进读书小组”。
这个仅有12名职工的小组，担负着全厂4座100立方米的高炉、150台套电器设备的维修和检修任务，线长、面广、环节多、连锁性强。他们通过坚持每周的业余读书学习制度，学习了哲学、班组管理及其设备维修知识，有效提高了自身素质。通过9年来的努力，逐步摸索出生产发展的客观规律，在实践中形成了一套班组设备管理维修法（PDCA目标循环法、“四定”维修法、“八字”巡检法、“三位一体”工作法和事故易发点因素分析法），因而为设备的相对稳定运行创造了良好的条件，电机烧毁率由12%下降到2%；高炉设备作业率达到99.63%，居全国同类高炉之首。几年来，小组发表技术攻关成果16项，提合理化建议400多条，小革小改52项，创经济效益100多万元。全组先后有20多篇关于加强班组建设、生产管理和思想政治工作方面的理论文章在公司、市、省及全国性刊物上发表，并先后有4人入团、2人入党、7人次立功，荣获全国冶金系统青年“腾飞杯”竞赛金杯奖。
