金安 平安
1992年，西安被服厂实现工业总产值1.36亿元，销售收入1.47亿元，利税完成1305万元，跨入了全国500家最佳经济效益企业的行列。面对这来之不易的成绩，全厂职工心里最清楚，这与厂长张锦雄一班人制订的“以质量求信誉，用信誉交朋友，向管理要效益”的经营谋略分不开。
1990年6月，张锦雄走马上任，任西安被服厂厂长。此时，他深知自己肩上担子的重量。他深知要办好企业，就要靠三千多名职工。千斤重担大家挑，就不愁企业不能兴旺发达。
于是，他给全厂职工写了封公开信，坦诚地说出了自己的心里话，一石激起千层浪，公开信在职工中引起了极大的反响，职工们从信中看到了工厂的转机与崛起的希望。
深有眼光的张锦雄看得更远，加强对市场的科学预测，认真研究消费者的心理，走以销定产的路子。根据这个决策，他组织人员调整产品结构，先后设计并推出了300多种服装产品，形成了西装、牛仔装、童装等十大系列，先后有二十五种产品获部优、省优。其中西装系列采用日本、欧美先进的设计方法，产品制作精良，成为中国民航和中国国际民航行业制式服装的定点生产厂家。
张锦雄把产品质量当作企业的生命。他主持修订了一套属于自己的生产经营方针和质量方针，把产品质量讲评列入每月一次厂务会的“首席”。有一次，一位技术员由于工作疏忽，影响了产品质量，他立即调整了该技术员的工作，并带头扣罚了自己的当月奖金。在他的带动下，全厂上下一条心，共同努力，使产品合格率达到85%以上，出厂产品合格率达99.98%。工厂连续三年保持着“一类质量工厂”称号。
在激烈的市场竞争中，张锦雄制订出企业科技发展规划，参与重大课题的研究攻关，带领有关人员与西安电子科技大学的科技人员一起，研制成功了XF—1型计算辅助服装设计系统。高科技的推广应用，加快了服装设计周期，提高了设计能力，增强了企业在市场的竞争优势。
如今，在改革开放的大好形势下，张锦雄又以企业家的胆略和气魄精心绘制着工厂发展的宏伟蓝图。
