·西滨·
据《工人日报》载，去年底，山东水泥厂职工纷纷向厂长张才奎“献奖”，少则50元，多则500元，总计106798元。签名职工共计1008人，占全厂长职工总数的95%以上。这家自投产近20年间，年年完不成生产任务，累计亏损2000万元的企业，为什么在短短的3年时间里能年年完成生产任务？其秘诀何在？厂领导做到了： “早七晚八，星期天白搭；早六晚九，节假日没有。”
时下，我们不少企业产品积压、亏损严重。对此，书记急、厂长更急，急是一件好事，岂知职工群众的积极性激不起，即使是领导干部急出一身痱子又能咋？有的企业领导，不是企业越困难，越是依靠职工办厂，而是职工出力，领导得利；更有个别企业领导片面地认为：企业效益不好，是职工不好好干的结果。因而，管理上，对职工轻则扣，重则罚。长此以往，严重地挫伤了职工群众的生产积极性，造成了干群关系紧张。难怪有的工人说：“干部、干部，如今不干（活）；工人工人，心里不公（平）”。
全心全意依靠工人阶级是我们党的根本宗旨。也是我们办好企业的秘诀所在。事实上，倘若我们的企业领导、特别是亏损企业的领导都能像山东水泥厂领导那样，企业搞不好才怪呢！
