本报讯 四达机械制造公司充分利用改革开放的大好时机，抓紧技术改造，注重质量改进，加快提高了产品的性能，增加了产量，去年取得了良好的经济效益。
该公司注重捕捉市场信息，不断改进产品质量。除售后服务人员经常走访用户外，多次组织协作配套厂家领导与本公司领导一起走访重点用户，定期召开厂内销售信息反馈会，使用户的意见能上传下达，及时改进产品。1992年共实施质量改进项目28项，更新产品结构9项，使产品从外形到内在质量日臻完善，除此之外，对用户提出的特殊要求也能给予保证。
在生产安排上，该公司转变思想观念，全方位引入竞争机制，改变了过去给车间硬性安排零备件任务的传统管理方法，逐步实行车间社会化，让车间和社会工厂在一起竞争，按合同化的方式组织生产，变“铁饭碗”为“合同饭碗”，增强了生产能力，产量逐步上升。
目前，该公司在生产线还未全部建成的情况下，已达到每月生产50辆大客车、50辆轻型车的水平。但这仍不能满足全国各地运输厂家求购的要求。现在，该公司正在实施扩产计划，争取在近3年内实现年产3000辆大客车的目标。 （王忠武）
