张文芳
班组是企业的基石，怎样搞好班组建设？通过多年实践，我认为有“五招”至关重要。
一日：齐抓共建。班组建设，是党、政、工、团各级组织的共同职贵，必须坚持分工负责，齐抓共建的原则。要实行干部包保负责制，
抓到底，对班组实行面对面的领导，经常性地进行指导帮助，教方法，出道道，解难题，办实事，为班组建设创造良好的条件。
二日：配好班长。班长是一班之主，是搞好班组建设的关键。配备班长要让那些思想好、作风正、业务通、技术精、会管理、有作为的优秀中青年工人担任。并对其定期进行培训，不断提高他们的自身素质，增强班组工作的自为能力。
三日：健全核心。班组要建立一支以老工人为主，党、政、工、团为成员骨于队伍。定期分析研究班组工作，统一认识，宣传调动全体成员的积极性，完成各项工作任务。
四日：规范行为。班组要有一套从实际出发、群众公认、民主管理、学习教育、生活会议、竞赛评比、工作考核等制度，使每个组员工作有标准，行为有规范，保持良好的班组小环境。
五日：公正分配。分配是班组工作的敏感点，因此奖罚要有根有据，不得感情用事，奖励要公平、公正、受罚要合情合理。做好化解矛盾、理顺情绪的工作，使班组成为团结上进的集体。
