工会这个系统在任何情况下都不能撤掉或合并。我这个地位管了2000多人，工会会员也是2000多。都是全员的。行政工作要干上去，要依靠工会的支持。行政要干的事，工会一动手，事情就好办，它的工作做好了，全体员工围绕经营、经济效益出点子干工作，企业咋能搞不好？
行政工作措施多是靠命令，工会是靠疏导，目的是一致的。所以我们安康地区邮电局在企业建设过程中对工会采取支持态度，支持工会把组织健全，支持工会按《企业法》《工会法》干份内的事。我们局有规定，工会主席是同级副职，同时也是班子成员，在第一轮承包时基本配齐。第二轮承包时有部分工会主席担任了副局长，各县局新增选补选的工会主席现也已全部到齐。行政不但支持工会搞好组织建设，也支持工会搞好民主达标和劳动竞赛。这劳动竞赛的直接效果就是效益，我们何乐不为？有些事行政干也行，工会干也行，我们就让工会干。前几年搞优化组合，工会就做了很多思想工作，效果很好。就说地区邮电局长话组，原来37人，优化后剩下25人，业务量还翻了一番多。邮政储蓄1991年全区是2200万元，去年工会搞劳动竞赛，储蓄额达到6000万元，今年我们还要争取上到一亿元。所以说，工会对行政不是可有可无，而是搞经济建设的一个重要方面。职代会是参政议政的主要形式，前几年开会提的议题多是房子、劳保用品、浴室等。随着改革深入和正确引导，现在议题多是生产经营方面的，职工代表们关注的是任务、指标、效益，因为这些事和每一个职工利益攸关，企业效益好，职工利益就在其中。过去选职代会代表多倾向于能提意见的人，现在则倾向于班组长、业务骨干，这是一个有益的循环上升过程。代表素质高了，实际上开会时对行政把关更严，我这局长做报告时更要全面加慎重，红口白牙说空话是不行的。去年我们在会上确定要建立职工业余文化阵地，说了就干，投资20多万元，修建了阅览室、活动室、舞厅等，很受欢迎。总之，行政和工会的工作侧重虽不同，但都是为了把经济建设搞上去，为了企业的效益提高，锅里有水碗里不空，于谁都有利，记者同志，你说是不是这个理？要我说工会，就说这些。
（本报记者韩庚整理）
