新华社电 “向国际通用评审标准看齐，以用户眼光挑剔产品质量”。这是中国第一汽车集团公司以推行“奥迪特”质量管理法为动力，全面提高产品质量和经济效益的追求目标。
“奥迪特”的中文译意为“复查”，是当今国际汽车行业评审整车质量的一种通用方法。专业评审人员站在用户的角度，以最挑剔的眼光，对已取得合格证、可供销售的整车进行严格质量检查和鉴定，并按缺陷点准确评定出“奥迪特”分值，一个数字可以把拥有万余个零部件的整车质量水平显示得一清二楚。去年初，一汽结合本企业实际，全面推行“奥迪特”质量评审法，对整车容易出现缺陷的847个项目和52个问题类型，细划出5400多个缺陷和扣分点。
同时严格考核制度，规定每天按类型分别抽一辆整车进行评审，每周召开整车现场评审会，将发现质量问题的责任反馈落实到单位和个人，直至解决验收为止。公司还定期由厂长主持召开质量例会，公开各单位“奥迪特”得分和缺陷项目，会上设表扬席和批评席，并通过厂内电视、广播、报纸进行宣传和曝光。此外，“奥迪特”评审和干部晋级降职、工人奖金工资挂钩，连续坐批评席的分厂和处室领导干部给予撤、降职处分或调离工作岗位，公司每月拿出一定数额奖金用于奖励“奥迪特”分值优秀单位。
