一位朋友说，他们厂在组织职工技术比武后，对那些在比武中夺魁的“技术大拿”，除了给予重奖外，还打破工龄满20年方才有资格参加技师考聘的常规，提前几年或十几年获得技师考聘资格。笔者觉得这个做法好。
众所周知，在当今日益激烈的市场竞争中，企业需要具有真才实学的工程技术人才，更需一支在技术业务素质上过硬的技工队伍。但现实却不尽人意。一些企业职工学技术学业务积极性不高，技术业务素质偏低，成为困扰企业领导、影响企业发展的一个难题。究其原因，一是职工认为学技术耗时长、见效慢、收益微；二是“大锅饭”里技术好坏待遇没区别，好的也不多拿奖金多长级，差的也不少长少拿；三是技术优劣在政治上、经济上、利益上看不到差别，往往还会因“出头的椽子先烂”，使一些身怀佳技的人畏于出头，而企业又没有一套倡导、鼓励、支持工人学技术的措施，更没有保护的“硬件”。
鉴于此，笔者认为，要想使职工上进学技术，就得建立竞争机制和激励机制，让“技术大拿”先“大拿”，让“技术大拿”在政治上福利上“沾光”，从而使职工切实感到技术好与不好之间的差别，去认认真真地学技术，踏踏实实练本领。 （王晓强）
