罗丁有接到一封家信，读着读着，手直抖，泪直流。在信上，女儿是这样说的：“……爸爸，我妈的关节炎病又犯了，一个星期前住进了医院，本不想告诉你，但不告诉你不行啊，爷爷奶奶及我和弟弟连吃饭的地方都没有啊……”罗丁有强忍着一阵阵心疼，把信装进兜里，又若无其事地走进车间（车间正紧张地进行旋回破碎机大检修），一干就是7天7夜，直至大检修搞完。第9天，他赶回家，女儿接住他，长泪不禁：“爸，是工作重要、钱重要还是家重要？”妻子在床上满腹委屈且挣扎着说：“人家不是咱家的人，是金堆城钼业公司的人！”
是的，罗丁有确实是一个心里只有金堆城的人。组织上做了一个统计，罗丁有调至钼业公司12年，几乎没有休息过一个星期天，他家在兰田县农村，家有老父老母，还有一个多病的妻子，但12年的探亲假，只休了60天，12个春节，和家人只团聚过3次。12年间，相继有3个亲人去世，他都忙于工作而没有回家料理。罗丁有并不是无情无义，不忠不孝之辈，曾多次受罗丁有的帮助而摆脱家庭困难的魏明兴说：“罗主任的心里只有企业、车间和我们每一个工人。”
罗丁有对企业的贡献很大，他的“六制一奖惩”量化管理法，把车间基础管理提高到一个新高度。在他的负责下，研究、推广、应用皮带冷胶新技术，缩短了皮带胶接时间，减轻了工人劳动强度，提高了设备运转率。技术改造了给矿溜子和筛子，使细碎20mm矿石合格率由原来的40%提高到95%，仅此两项，给企业年增效益320余万元。由于罗丁有及碎矿车间全体职工的共同努力，全矿年处理矿石由过去的220万吨，提高到370万吨，碎矿合格率由过去的60%提高到95%，粉尘合格率由过去的40～70%，提高到80%。谈到罗丁有对企业的贡献时，钼业公司的领导不无内疚：“罗丁有对企业的贡献和他从企业所得到的利益相比，差之甚远。”工人们也有同感：“钼业公司亏待了罗丁有。”钼业公司属副地师级，公司的车间属科级，但罗丁有车间书记兼主任干了8年，其身份至今仍是工人。罗丁有是“一头沉”，今年已45岁，工龄20余年，功劳苦劳一大堆，和他同龄的，并和他一同进公司的，家属子女大部分都已解决，但他爱人和两个孩子仍在农村。对于这些，罗丁有毫不在乎，总是一笑了之，他认为：“给企业多干点工作，就计较企业给他什么好处，这叫小人。”但他越是这般姿态，钼业公司工会越是坐立不安，他们下决心要给罗丁有办一件实事——解决他的农转非。但能不能解决，工会心里又无底，虽然罗丁有是连续12年的先进工作者，连续5年的公司标兵，连续两届地区优秀党员，今年又是全国“五一”劳动奖章获得者，但这些仅是荣誉而已，红头文件并没有规定给他点什么物质利益啊。 （瞿龙 秋生 雪泉）
