本报记者 柳江河
采访他的前一天，我事先打了电话，他说：“欢迎你来”。我赶到时，他又上了西安。这个人，就是铜川市铝厂厂长、省劳模李有华。今年，他荣获全国五一劳动奖章。
我没见到李有华，但工厂不少职工向我讲述了他的故事……
一分厂厂房。几十台电解槽一字摆开，强大的电流将氧化铝化为桔红色溶液。各种气体、粉尘弥漫在空际，呛人的味直钻鼻孔。一分厂厂长高志明操着陕北腔说：“老李是电解工出身，以前我们是一个班的。他当过班长、工长、车间主任。他当了厂长，也常到车间和工人们干活，没架子。”高志明指着厂房外面一个个巨大的高压磁瓶，给我讲了一件事：
那是一年夏天，凌晨4时许，狂风怒吼，雷雨交加，一声炸雷将变电所高压磁瓶击碎，厂区顿时漆黑一片。如不及时通电，工厂将损失几千万元。高志明抓起件雨衣，急忙跑到现场，一搭眼，他愣住了：李有华披件雨衣，站在三米多高的电杆支架上，借手电光，正在擦高压电磁瓶，现场已来了几名工人。实际行动具有着无穷的感召力，纷纷赶来的人，个个争先恐后，投入抢修。不到一个小时，电通了，可大家谁也没有离开。李有华发话了：“大家快回家休息，过一会儿好上班。”职工们走了，李有华又把白天的工作连在了一起。
在原厂党委书记郝士杰的办公室里，他介绍了李有华当厂长以来，工厂发生的变化。工厂以前年产铝仅5000吨。1983年李有华上任后，同领导班子认真研究工厂发展的方向，大胆确定工厂走规模经营之路，以结束小打小闹的局面。在资金少的情况下，在我省率先采取补偿贸易的方法，负债风险经营，先后从上海、北京、广州、青海，以及我省一些大型企业引进建设资金1.1亿元，搞工厂扩建，使生产能力扩大到年产3.5万吨，为企业的发展奠定了坚实基础。此外，还兼并了炭素厂，使原来3个产品，扩大到七大类几十个品种。去年产值2.05亿元，利税3000万元，是他始任厂长时的11倍和8倍。
二分厂是铝厂二期扩建的项目，距厂部约有8华里。分厂厂长陈增茂给我讲了李有华的另一件事：前年，因市场原因，工厂的生产原料吃紧，只能维持10天。这时有人主张将二分厂的生产停下来。李有华算过帐：炉子再重新启动，工厂要投入四五千万元。在这关键时刻，李有华发动全厂机关科室人员下车间，搞内部挖潜。从房顶、地面、地沟共清出500多吨氧化铝，缓解了原料紧缺的局面。随后，他又亲自外出联系回大批的原料。
陈增茂带我进了厂房，在一排电解炉前停下，他指着炉旁铁板下的地沟说：“这有2米多深，温度40℃左右。厂长带头清地沟，浑身都是粉尘，一出汗，又成了大花脸，身上也是五马六道的。”我看了看，地沟里漆黑一团，从电解炉喷出的滚烫液体常掉在地沟里，李有华带着众人清地沟，困难就可想而知了。
电工郝玉林告诉我： “我的儿女都十七八岁了，四口人挤住在一间房里，很不方便。我找厂长，他热情接待我，耐心解释工厂目前住房紧张的原因，让暂时克服困难。没想到，过了没多长时间，工厂设法给我解决了一间旧平房。现在新家属楼已建起来，我也快住进新房了。”看着他脸流露出的笑颜，使我深深感到：李有华与职工心连着心。
在采访中，付文强、秦瑞斌、张治河、白振旗、梁笃文等人不但向我讲述了厂长关心职工生活的事，还讲了他在决策、用人方面的事。他们说厂长的黑发是染的，那是操心的结果。人苗条，那是劳累的结果。人只有46岁，看上去像50多岁的老头。他们说这些，我信。我感觉到这位没见面的厂长仍象当年在生产一线那样，干起活来风风火火，有那么股拼劲、韧劲。
有这样的领头人，企业何愁不蒸蒸日上呢？
