本报讯 西安市政南郊管理所大胆改革分配制度，积极推行“三步计奖法”，使工作质量、效益迅速提高，确保了南郊地区二十二条主次干道、六条迎宾线、十几个外事及大型社会活动场所市政设施完好。
该所从去年下半年开始在班组中推行定额计奖办法，按班组完成工作的质量、效益等核定奖金、增强了班组间的竞争意识，使奖金差距保持在六十元左右。他们对班组工人采取定额计算与公认评定相结合，拉开了奖金档次，调动了职工工作积极性。该所还制定了机关人员月奖考评办法，对在月内科学安排，真抓实干取得突出成绩的科室工作人员，在平均月奖基础上加倍奖励，促进了行政管理工作。
同时，他们还设立了“振兴浮动奖”、“优秀职工奖”、“特别奖”等，规定各奖可以兼得，并实行“奖罚对等”原则，奖得多，罚得也多，完善了分配制度改革。 （寇振山）
