本报讯 宝鸡叉车公司三厂从今年开始，推行干部人事制度改革，对科长、车间主任全面实行聘任制，对一般干部实行聘用制（简称“双聘制”），取得显著效果。
该厂在“双聘”工作中紧紧抓住“能者上，平者让，庸者下”的关键，将原任命的科长、车间主任全部根据任职条件进行了重新聘任。原任中层干部54人，现聘任了
47人，有6人落聘当了一般干部；聘用一般干部115名，机关人员比原来减少了37人，有20人充实了生产一线。因其能力和实绩各异而被聘用和落聘，这一“冲击波”在干部职工中引起了强烈震动与反响，大家普遍感到这次厂里“动了真格的”。
“双聘”工作坚持了“精干、高效”的方针和“一岗兼多职”的原则，其具体规定有：全厂不设专职党支部书记，党支部书记兼任行政领导职务或行政领导兼任党支部书记；中层正职，由厂长聘任。中层副职由中层正职提名，厂长聘任；一般干部由部门中层干部研究决定聘用；对落聘人员实行下岗待聘，待聘期为一年，前两个月只发基本工资，三个月后待聘仍未能聘用，只发60元生活费，若一年后还不能聘用的，劝其退养处理和辞去公职；在分配上根据每个干部的工作能力、表现及业绩划分等次，奖优罚劣，并与调资、晋职挂钩；实行一岗设多项工作，一人兼多职，提倡小机构大服务。
实行干部“双聘制”后，该厂广大职工的精神面貌一新。截至4月底产值销售收入分别比上年同期增长了69%和33%，一举扭转了亏损局面。 （王天明 刘惠琴）
