本报讯 国有大型一档企业西安高压开关厂，半年迈了一大步，生产经营再上新台阶。今年1——6月，完成工业总产值12644万元，比1992年同期7342万元增长72.1%；实现销售收入9680万元，比1992年同期4902万元增长97.4%；均创历史最高纪录。
今年，同许多国有大中型企业一样，西开厂也面临着资金紧缺，原材料价格猛涨且很难买到，铁路运输紧张产品无法及时发运等重重困难，而工业总产值、销售收入等生产经营指标，却比1992年有很大幅度的提高，形势十分严峻。
为了确保今年生产经营任务的完成，该厂从深化企业内部改革，转换经营机制入手，首先与各车间签订经济责任承包协议书，以月度产值决定应发工资总额，以成本利润指标决定工资总额增减数，上不封顶，下不保底，把完成任务和成本利润指标与个人的经济收入直接挂钩。此举极大地调动了广大职工的积极性。
与此同时，该厂加强管理，从严治厂，在中层以上领导干部和机关处室中开展“生产经营上新台阶，我们怎么办？”的大讨论，推行“马上就办”和“有误必查”两项制度，要求凡是有关生产经营工作，必须做到急事急办，定了就办，一路绿灯；凡是因扯皮推诿而贻误生产经营工作的，坚决追查到底，严肃处理。为了搞好这项工作，厂里成立了以厂长、党委书记为组长的督查小组，着着实实查办了几件事，促进了机关作风的转变，进一步树立了为生产经营服务的思想。工程技术人员走出办公室，到生产现场解决技术问题；生产管理干部强化调度，狠抓零部件、外协件成套；党群、后勤系统干部也把本职工作与为生产经营服务结合起来；各车间领导与计调人员，均在生产一线参加生产，指挥生产。在全厂职工的艰苦努力下，终于胜利实现了双过半，生产经营迈上了新台阶。
（王黛）
