西安台板厂厂长 胡兰荪
《厂长，你还承包着我们的一段人生》在贵报的发表是很有意义的。
作为一个工人站在他的立场写这篇文章是可以理解的。特别是这个标题很切中要害，这说明了工人对厂长的期望，且期望值很高。也说明了干部关系中存在的问题。
要办好一个国有企业，中央已明确了三条：厂长负责制、党委的监督、全心全意依靠工人阶级。这三个方面缺一不可。所谓厂长负责制是国家总结40多年的经验和教训，由厂长行使生产经营权；第三条是依靠工人阶级，我理解是这样，一方面这是由政权性质所决定的，另一方面，只有把工人当作企业的主人，把主人翁精神发挥出来，才能调动他们的积极性，才能把他们在生产中的潜力最大限度地发挥出来。这第三条就说明了工人的主人翁地位和作用。作为厂长应该时刻记住这一点，这个企业不是我的，而是国家，也就是全厂工人的。
作为工人来说，也一定要把自己当成企业的主人，不应有“我就是来给你干活的”的想法，不能有依赖思想。在国家企业，厂长与工人只是分工的不同，厂长是经营者，工人是生产者。
所以，我认为厂长不应当把工人看成雇佣者而凌驾于工人之上，工人也不能有依赖思想而抱着“X管娃”的态度，只管拿自己的工资，而要积极参政议政。
下面我从厂长的角度谈谈怎样处理厂长与工人的关系。
第一，要尊重工人。把职工看成主人，把自己看成公仆，这样才能把位置摆正。“尊重”主要体现于以下几点：尊重工人的劳动权力，尊重工人的民主权力，尊重工人的参政议政权力。譬如厂里的生产经营大策必须经过职代会讨论。我从去年元月到厂后，一系列的问题，重大的事情都拿到职代会上审计讨论。去年我们制定的工厂方针是“调整产品结构，狠抓技术改造，强化企业管理，确保年内扭亏”，拿到职代会上大家讨论通过后，大家便努力去完成这一目标。另外一些福利性的事情则由职代会决定，因为职代会是职工参政议政的一个最好的形式。尊重职代会的权力，也就尊重工人参政议政的权力。
第二是信任工人。现在有一种看法说几十年的“大锅饭”培养了一些不求上进的人，但要看到我国工人阶级这支队伍总体是好的。过去3年这个厂一直是亏损的，按理讲，我来厂后看到的该是一支涣散的职工队伍，但事实并不是这样。越是亏损的企业，职工要求改变落后面貌的愿望越是强烈，他们有着强烈的进取心。对这一点，我深有体会。去年，我们为了完成生产任务，全厂工人拧成一股劲，付出了很大努力。去年工业总产值达到1032万元，比这个厂历史上最高的1988年的890万还多，为全年扭亏奠定了基础。有时需要加班加点，我们一些年轻女工下班不是去跳舞，去谈情说爱，而一直干到十一、二点。晚上太晚，就在车间的长条椅上合衣而卧。第二天洗把脸又接着干，连续好多天都是这样。工人的热情深深地感动了我。所以我认为，当厂长就应该信任职工，越是不相信他们，与工人间的距离就会拉得越远。
第三，要爱护工人。工人是工厂的主人，厂长应该处处爱护工人。要爱护他们的生产积极性，爱护他们的身体，爱护他们的一切。这些看似小事，实际并非如此。我觉得对工人付出一分关心，工人往往会付出三分的劳动热情来回报你。刚到这个厂，我发现职工的饭厅很漂亮，但是工人买饭后，就蹲在水磨石地板上吃饭，没有饭桌，没有椅子，我当时想，我们是个木器厂，出现这个问题是不应该的，于是我给总务科安排了一下。半个月以后，饭厅摆上了6张桌子，几条长椅子，工人吃饭时感到非常高兴。我觉得我作为厂长只是做了一件很应该做的事情，但工人对此却十分感动。再比如，我们厂一直用蒸汽，我就建议接了一个小小的蒸笼，以便于职工热饭，工人就非常高兴，得到了厂里的关怀，他们感到自己的确是企业的主人，就在生产上加倍地报答厂里。
我认为，作为一名厂长，只有做好以上三点，真正把职工当企业的主人来看，才能搞好企业，才能无愧于职工。
自《班组生活》2月25日刊发《厂长，你还承包着我们的一段人生》以后，一石激起千层浪，读者纷纷投书本报，发表自己的见解，得以使我们“厂长·承包·人生”的讨论热烈地进行了近半年的时间。在这个讨论行将结束之时，我们向参与这个“讨论”的作者、读者朋友道一声：谢谢！
参加这次讨论的有一线工人、干部、厂长（经理），还有专家、学者，篇篇稿件的字里行间流露着一种真挚的感情，一种关心企业的忧患意识，一种对民主风气的渴望……
职工都盼望企业有一个好的带头人，和他们同呼吸共命运，而令他们伤心的却是某些领导干部素质低下，大搞特殊化，坑害企业和职工……。他们渴望领导的尊重和关心，渴望与领导互相理解和沟通。他们说：“职工的积极性应受保护”，他们说：“领导，请聚起你身边的力量”，他们还说：“哪个企业把职工当主人，哪个企业就兴旺发达，哪个企业领导不把职工当主人，企业就没有生命力”。
面对职工的呼声，领导们陷入了深思，如何不辜负职工的殷切希望？如何在任职期内尽职尽责，为国家、为企业、为职工做出奉献？
咸阳酿造厂厂长郭德昌说：“企业管理没有人情味是不成功的”，“主人的事主人说了算”。
西安台板厂厂长胡兰荪及西安六维金属材料配售中心焦振亮说：“要尊重职工、信任职工、爱护职工。”
西安沙棘食品实验厂厂长刘建业深有体会地说：“任何事都要把职工放在第一位，办企业靠的是集体的力量。”
如果所有企业的厂长（经理）都能视职工为主人，为财富，那么企业何愁不兴旺发达，职工的人生何愁不绚丽多彩！打心眼里盼望我们所有的厂长经理在注重企业经济效益的同时，对职工再多一份尊重，多一份关怀，让他们安心地生活，舒心地工作。
讨论虽已结束，但这个话题却还没有结尾。如果您有什么想法或困惑都可寄给我们，如有必要我们继续予以刊登。让我们共同创造企业美好的明天。 专栏主持人
