咸阳市总工会主席 应志治
从省工会八大以来，咸阳市各级工会始终注意自身建设和改革，截至1992年底，全市共有基层工会组织2101个，比5年前增加11.4%以上；新发展工会会员19267名；新建市级产业工会2个、县区产业系统工会37个；女工组织、经审组织从市、县区到基层工会已基本健全。近一、二年来，我们市总工会机关围绕着如何调动全体工作人员的积极性在机关的建设和改革中，进行了一些有益的探索和尝试，相继采取了8条措施：
一是进一步建立健全工作制度。5年来，我们先后制订各种规章制度32项，从而使机关的各项工作都纳入了制度化的轨道。
二是明确职责任务。按年度把工作任务分解到各部门各具体工作人员，提出明确的时限质量要求，并且把完成任务的情况和干部的奖惩挂钩。
三是实行中层干部聘任制和一般干部的合理组合。在市委机关院内率先搬掉了部门中层干部的铁交椅。
四是制订奖罚政策。不但在精神上鼓励，也敢于在资金分配上拉开档次，打破平均主义，实行按劳分配，多劳多得。
五是完善督查机制。对于各项工作任务，都有相应的制度和人员来督查制约，从而保证各项任务的落实。
六是注意解决干部的实际困难。对于干部工作、学习、生活中存在的一些实际困难，我们也在力所能及的范围内，尽量给予照顾和解决，基本排除了干部的后顾之忧，增强了机关凝聚力。
七是坚持季度、半年、年终的总结评比，坚持好的表扬，差的批评，没有想到的及时提醒，从而保持了机关工作的连续性、稳定性。
八是始终强调领导干部的表率作用。市总领导在工作、纪律等各方面，严于律己，力求为群众做出样子。
由于采取了上述措施，比较充分地调动了全体干部和工作人员的积极性，市总机关的工作呈现出近年来少有的良好势头。
