本报讯 西安市水泥制管厂全面推行“分厂制”，在划小核算单位的前提下，下放产、供、销权利，实行自主经营，自负盈亏。使该厂实现产值和销售收入总额创历史最高水平。
今年年初，该厂在贯彻《条例》的同时，大胆尝试并积极推行“分厂制”，既划小了核算单位，又兼顾了总厂和分厂的利益。原来生产天然大理石、花岗石板材车间，年亏损额高达二三十万元，成为企业发展的一个沉重“包袱”。实行“分厂制”以后，极大地调动了干部工人的生产积极性。仅上半年该分厂就扭亏增盈，实现利润5万多元。
该厂全面推行这种适合多品种、单产高的企业内部“分厂制”。各个分厂增畅销产品产量，限滞销产品批量，使企业生产经营步入良性循环轨道。在产品销售上，总厂抓宏观管理，分厂抓微观管理，多销多奖，并进一步强化了售后服务措施，实行全天候服务，客户随时到随时提供“一条龙”服务。截至目前，总厂已实现产值980万元，为年计划的64%；销售收入1716万元，创历史最高水平。 （桂子长安）
