本报讯 陕建二公司第三分公司在全力抓好生产经营的同时，注意做好下岗人员的安置工作，收到良好效果，到目前，全司93%的下岗职工已二次上岗，进一步稳定了职工队伍。
这个分公司在贯彻《条例》中，于去年年底打破了旧的施工队建制，全面推行以项目法施工为龙头的承包经营，企业内部劳务市场应运而生。全司1100多名职工通过优化组合，择优上岗后，330多名成为富余人员。面对这些下岗人员，党政工各级组织不是歧视，看不起他们，而是积极主动做好这些同志的思想工作，千方百计为他们提供二次上岗的条件和机会。各项目承包队都有一名领导负责劳务市场管理工作，使下岗人员学习有人抓，工作有人联系，生活有人问。党政工领导还积极与各承包队联系，消化下岗人员，为其安排力所能及的工作。同时，对于一些素质差、纪律性不强的人员，通过双方签订合同方式，明确双方各自的职责，促使二次上岗人员自我管理，自我约束。全司3个经理部已基本上安置完过去3个队的下岗人员，并利用职工一技之长，投其所好兴办第三产业，已组建了油漆、粉刷专业承包队和一个建材经销部，消化、安置下岗人员近40人。
最近，这个分公司又作出决定：凡进入各项目承包队的职工，承包队都不能随意将职工推向劳务市场，下岗待工，要求化解矛盾，稳定职工思想情绪。 （谷均科吕继华）
