本报讯 渭南供电局坚持抓内部审计，堵塞漏洞，逐步形成企业管理的良性循环机制。1989至1992年，共审计了48个项目，查出违纪资金236.59万元，为企业挽回经济损失146.69万元。
该局一直把监督系统的建设放在重要位置，在制度上，从九一年开始，先后制订并实施了《内部审计管理办法》、《审计工作规范》、《内部审计人员岗位规范》等10余个审计工作的标准和规章，并逐步建立起了干部仟期责任审计，财务收支定期审计，专项审计的“三审”制度，使内审工作走上有章可循轨道。
在审计过程中，强调“事前参与、事中监督、事后审计”，对全局及所属单位的经营目标、经营方式、经营效果均纳入审计范围；保证对局属各单位领导任期或离职的经济责任审计，作为干部考核或变动的法定程序，对新开工基建的工程项目。万元以上的涉外经济合同等，进行不定期的专题审计。对审计中发现的问题提出建议措施，并把措施的落实纳入月度计划考核，限期改进。 （党婉丽）
