中共城固县委副书记 王广运
在新形势下，如何加强企业的民主管理？这是摆在我们面前的重要课题，需要我们去探索。
企业民主管理是保证企业社会主义性质的重要途径和手段，也是职代会的主要内容和任务；职代会又是职工参政议政、参与决策、发挥主人翁作用、加强企业民主管理的形式和体现。在计划经济向市场经济转轨的新形势下，加强企业的民主管理，显得尤为重要，这也是各级工会的一项重要工作。
怎样才能加强企业民主管理呢？首先，加强思想教育，增强职工主人翁意识，提高参政议政能力。这是企业民主管理的核心与精髓，也是保证企业社会主义方向的先决条件。通过开展丰富多彩的教育活动，培养“四有”职工队伍，把广大职工的思想引导到社会主义的正确轨道上来。
其次，建立健全企业各项规章制度，增强约束机制。目前，由于职工的整体素质不高，缺乏参政议政能力，不能正确使用自己的权力，特别在机制转换过程中，过多赋予了厂长在企业的权力，容易使职工产生附庸思想。所以，要给职工反复讲清楚，这种机制的转换，只是社会主义内部经济体制的改革，并不是社会主义性质的改变。只有建立民主管理机构，健全各种规章制度，才能保证企业民主管理正常进行，促进企业经济效益的提高。
第三，民主管理要与企业各方面的管理有机结合。加强职工业务、技术培训，积极掌握全面质量管理、目标管理、现场管理主动权，才能显示职工参政议政的能力，才能推动企业不断向前发展。
第四，加强企业民主管理，要注意做好“两个维护”。在新形势下，企业内部开展了不同形式的承包，一些涉及职工切身利益的权利受到削弱，有的企业整体利益也受到程度不同的损害。要解决好两个维护中的具体问题，如女职工劳动保护、职工的福利待遇、劳动时间、劳动强度、企业的整体利益等等，使企业的民主管理真正做到实而不虚。
第五，各级领导要切实重视工会工作，积极支持企业搞好民主管理。在企业，厂长、经理有双重身份，一是领导，二是自觉接受监督。企业的党委书记、支书，既要认真贯彻执行党的各项方针、政策，又要支持工会工作，抓好职工思想教育，保证企业各项任务的完成。所以，党政工要密切配合，相互支持，共同唱好民主管理这台“戏”。
