据工人日报讯 几年前,山东曲阜市单家村煤矿还是一个管理混乱、人心思走、濒于封井停办的企业。如今,该矿已跨入全国煤炭工业利税百强之列,成为全省同行业第一利税大户,被誉为“鲁煤一明灯”。
其生机和活力的源泉何在?该矿矿长秦裕彦有句鞭辟人里之言:营造企业和职工“互爱”氛围。
为此,1987年秦裕彦矿长建议,职代会讨论通过:职工生产中发现重大事故隐患,干部在场不积极处理,工人有权退岗;干部跟班无故提前升井,工人有权随之升井;工人揭发干部不重视安全生产而受到打击报复,工人有权越级上告等。到目前,全矿职工运用这些权力抵制干部违章指挥事件近百起,
在民主管理工作中,他们实行了经营共管、利益共享和招工指标、晋级方案、住房分配等“八共同”和“八公开”。同时,他们还注重从一线工人中培养选拔干部,目前全矿工人出身的干部占干部总数的71%。
这个矿还尽量在安全和福利设施上加大投入,先后投资购置了现代化安全设备,兴建了内设按摩室、单人澡塘的职工浴室。新建了设有舞厅、卡拉OK厅、游艺厅、录像厅、图书室、阅览室、快餐部等设施的职工俱乐部和具有现代化设备的职工医院、职工教育中心等。生活区实现了暖气化,食堂实现了餐馆化,矿区实现了园林化。
企业的“爱心”激发了职工的积极性,使全矿职工上班安心,下班舒心,该矿自1990年建成投产以来,原煤产量年均递增24%以上,实现利税在全省地方煤矿中一直保持第一名,并荣获中国煤矿工业优秀企业管理奖。