陕西省焦化厂结合自身实际和生产工作特点，加强基层班组管理，坚持了“七个”做到。一做到在基层班组建立、健全岗位责任制，使工作有内容，考核有标准。二做到实行经济责任制，奖罚并存，按劳分配。三做到严格各种工艺要求，开展群众性的质量管理，确保产品质量过关。四做到在基层车间推行操检结合，共同搞好设备的维修保养，节约费用，提高设备利用率。五做到常年组织职工文化技术学习，开展岗位练兵。六做到及时、齐全、清晰、准确、认真填写好各种原始记录和工作报表，弄虚做假者严肃追究责任。七做到政治思想工作到位，真正做到下情上达，解决职工的实际困难，关心基层班组的生活。
（张永强）
