本报讯 西安微波设备厂把关系到职工切身利益的事摆在首位当成大事来抓。靠这条经验,1993年这个厂创下了有史以来生产经营最好成绩,一跃跨入全国五百家大型电子通讯企业的前列。
过去,这个厂往往把与职工切身利益有联系的事看作是与生产经营没关系的小事,可抓可不抓。一座职工宿舍楼整整建了8年,职工还是“望楼兴叹”。职工子女到了结婚年龄还安排不了工作。致使职工情绪不高,往往是经营搞不上去,领导挠头抓腮,职工却无动于衷。
1991年新一届领导班子上任后,厂长刘士功提出要改掉过去那种“就生产抓生产,就经营搞经营”的老套子,把关系到职工切身利益的“房子、票子、孩子”当作大事来抓。那年,在厂里极为困难的情况下,抽出资金将建了8年而未完工的宿舍楼全部完工,使职工很快搬了进去。这第一把火就烧得职工心里暖烘烘的,当年产值利润就比上年增长了20%。
去年,这个厂又采取厂里投资一部分,职工集资一部分的办法建起了一座“两室一厅”的宿舍楼,先后使200多户无房职工喜迁新居。下半年,他们又在全厂推行了“岗位技能工资制”,使每个职工平均一月增资100多元,全年收入也较上年有了较大幅度提高。在解决职工子女就业问题上,这个厂也作了许多工作,千方百计克服困难,一年招收60名职工子女进厂,还招收了20名技校学生。另外,这个厂投资200多万元为职工宿舍安装了暖气。部分职工还装上了住宅电话。
10多年来,该厂为职工办了数十件好事实事。企业想着职工,职工也想着企业,许多职工不惜搭上命为企业苦干。厂副总工程师闻光林在湖北秭归勘察微波电路时,发烧39度,嘴上烧出一片大泡,几天水米不沾,仍然坚持每天爬高山、过长江,连续工作20多天为用户勘察完了35个微波站。在职工的努力下,去年该厂在非常困难的条件下,实现销售收入7000多万元,利税1000多万元,创下企业有史以来最好成绩,被国家统计局列入全国500家电子通讯企业前136名。(王晓强 李战民)?