本报讯 今年元旦过后，陕西飞机制造公司全面实施了劳动用工、干部人事、工资分配制度配套改革。截至元月底，该公司已基本完成了调整组织机构、聘任中层以上领导干部、职工与企业和车间及科室分别签订劳动合同或岗位合同等工作，一支适应企业走向市场的精干高效干部及工人队伍正在该公司形成。
陕飞公司这次“三项制度”改革，是以精简机构、压缩非生产人员，强化科研、生产一线为切入点的。在这次改革中，该公司的处级建制减少了1/3，科级建制减少了2/3，非生产人员压缩了8%，现职中层以上领导干部减少了近200名。
在此基础上，该公司改革了沿用多年的劳动用工、干部人事、工资分配制度。在劳动用工上，公司正式职工从1994年1月1日起一律实行合同制管理，在双方自愿、协调一致的前提下，公司与职工签订劳动合同。公司的各个岗位，均按照公开、平等、择优的原则，实行聘任制，由职工与所在车间、科室签订岗位合同。在干部、人事制度上，对行政领导干部实行逐级聘任逐级负责；对党群各机关部门中层领导干部由党委任免，各基层党群组织负责人按相应规定选任，报其上级组织批准，组织部门备案；对专业技术职务实行评、聘“双轨制”（即可以高职低聘、低职高聘）。在工资分配制度上，改革现行单一的等级工资制，原职工等级工资改为档案工资，对完成聘任、组合工作的单位上岗职工试行岗位技能工资制，岗位技能工资实行动态管理，职工的工资随岗位的调整而变动。 （邱青林）?
