本报讯 城固酒厂全面推进三项制度改革，使企业在市场经济的海洋中路子越走越宽广。在白酒行业竞争激烈的情况下，这个厂去年生产白酒11264吨，实现销售收入8051万元，利税2307万元，各项经济指标均创历史最高水平，企业跨入全国大型工业企业行列。
去年，在贯彻《企业法》和《条例》中，城固酒厂首先对三项制度进行了突破性改革。在干部人事管理上，他们提出，“不换脑筋就换人，不上台阶就下台”，打破干部工人的身份界限，实行领导干部和管理人员双聘制，全厂84名行政领导干部和224名管理人员全部是通过层层选聘上岗的，形成了一个精干的管理体系。在用工制度上，他们打破固定工、合同工、协议工的岗位限制，在进行岗位技能考核的基础上全部实行择优上岗，上什么岗拿什么工资，实现了内部劳动与生产资料的最佳组合，调动了职工立足岗位多贡献的责任感。在内部分配制度上，对不同车间和科室分别实行了“岗位技能工资”、“吨酒含量工资”、“质量等级工资”、“万元销售收入提成工资”等不同形式的分配办法，同时设立了改革成果奖、科技成果奖、销售突破奖等5项特殊贡献奖，真正体现了多劳多得和按贡献大小分配的原则。
（季永年）
