本报讯 “砸了铁饭碗，给个瓷饭碗”是许多企业在转换经营机制中停步不前的一个突出表现。西安高压开关厂运输处从今年初开始，转机制拓经营大刀阔斧，敲碎职工手中的“瓷碗碗”，实行全处车辆承包，司机交风险金后受聘上岗，下岗人员安排到“三产”或自谋生路。在短短的一个多月中，全处生产经营面貌就有了较大起色。
该厂运输处有职工100多人，汽车、吊车、电瓶车等数10辆。长期以来，这个处的车辆消耗、维修全由工厂负担，无形中养成了司驾人员工作挑肥捡瘦，承担任务相互扯皮，人浮于事和车辆维修开支庞大等弊病。为此，该处曾多次转变管理办法，均因改革措施不软不硬而告失利。去年底，该厂针对今年十分有利的市场形势，要求各部门进一步转换经营机制，运输处结合本单位的行业特点，大胆出台了企业公有车辆职工个人承包实施办法，并先后对处属车辆实行封存、盘查和资产评估，据车况制定出不同的风险抵压金额。同时，公开招聘上岗司机，本处司机如不能承担风险而下岗者，安排处内“三产”岗位和送交厂劳动力市场。
实行风险责任承包后，这个处生产经营作风大变，出现了生产派车随叫随到，司机千方百计寻找货源，营运间隙主动维护保养车辆，并自费购买节油设备的喜人景象。 （赵玉卿）?
