据新华社消息 吉林省工业重镇四平市最近爆出一件新鲜事:拥有2亿元资产的四平联合化工厂由市政府做“媒”,无偿转让给中国化工进出口总公司做子公司,实行资产经营一体化。
这是四平市实施产权重组,“放鸟出笼,引凤筑巢”战略的一个“插曲”。目前,全市已将8户国有大中型骨干企业的产权,无偿转让给省内外5个实力雄厚的大型企业集团,转让资产额达3.5亿多元,占全市预算内工业企业固定资产总值的三分之一。
这个市转让企业主要有3种类型:一是对留给自己是包袱、让给别人是财富的企业,果断出让产权,为企业找个“好婆婆”。二是对眼前日子好过、长远难于自立的企业,及早攀高结贵。三是对现实经济效益好、让给别人会有更大发展的企业,主动忍痛割爱。
实行产权重组,割断了企业与政府的依附关系,企业获得了新的生存环境,促进了生产要素的合理流动。各大企业集团普遍对子公司实行了发展规划、承包经营、技术改造、商贸活动、资产保值、干部任免等六统一管理。这种由企业管理企业的方式,彻底摆脱了不必要的行政干预,使企业拥有更大的经营自主权。
出让企业产权,不仅引进几个大集团,还增加了地方税源,壮大了城市经济实力。这些企业大都通过合理“输血”引进了资金、技术和产品,拓展了国内外市场。?