刘平章
我们厂通过配备政治班长两年多的实践认识到，要把思想教育的网络伸向一线，把思想政治工作的主动脉通向生产前沿——班组，为生产班组选配政治班长是一个有力的措施。
企业思想政治工作的主要对象主要是生产班组的一线职工，量大、面宽、线长。尽管厂党政工团以各种形式进行教育，但辐射率、受教育面仍然十分有限，厂党政会议的精神传达经常是：厂里半天会，车间20分钟，到班组就剩一两句。由于班组的学习出现空白区，加上社会上不正之风的波及，使部分一线职工的思想比较涣散，工作吊儿浪荡。上班睡觉、溜号、拿摸、违犯纪律的现象时有发生。
为此，我们首先从那些作风正派、关心时政、文化程度较高、理论基础和组织能力较强的操作能手或党、团、工会骨干和复退军人中选配了37名政治班长，并将政治班长的奖金系数提一个档次，政治班长的其他待遇和生产班长一视同仁。然后对政治班长进行培训。一是提高认识：重点组织学习建设有中国特色的社会主义理论，澄清几个热点问题的是与非，如社会主义市场经济的问题，转换企业经营机制的问题，关于改革是解放生产力的问题等等。二是明确任务：组织班组学习，了解职工思想动态，及时向车间反映工人的要求和呼声，组织班员完成生产任务，开展生动活泼的文体活动，负责班组的宣传工作，组织全班争创“红旗”班组，“文明宿舍”。三是教给方法：关怀体贴交朋友，说服教育讲道理，表扬引导常激励，畅所欲言多沟通，掌握个性挖病根，树立榜样多疏导，富教于乐方法新，以身作则当表率，依靠骨干建核心，遵循规章见行动。
政治班长的配备，把思想政治工作的主线通向了生产的前沿阵地，使中央的精神、企业的要求一传到底，大大减少了中间阻滞。班组经常组织讨论厂里大事和热点问题，提合理化建议，审议厂里改革、分配等重大方案。政治班长的配备进一步增强了班组的凝聚力，使班组充满生机。如厂里成立股份有限公司后，在入股问题上不少人有着种种顾虑。在这种情况下，政治班长广泛宣传股票的有关知识，讲解推行股份制是落实《条例》的举措等，使职工在这一问题上开了眼界，长了知识，增强了主人翁的责任感，主动为企业承担风险，积极配合转换企业机制新举措的推行。
配备政治班长，加快了班组建设的进程。目前全厂51个生产班组中，有27个班组达到了“合格班组”标准，有8个班组达到了“信得过班组”标准，有6个班组获得了“红旗班组”的光荣称号。同时有9个班组先后受到地区石化局和省石化厅的表彰。（作者系延安炼油厂党委副书记）
