本报讯 为了适应市场经济对企业经营管理运行机制的要求，鸭口矿大力精兵简政，将机关科室由原来的24个减为7个，干部由159人减少到53人，初步建立了“小机关大服务”的格局。
从1992年“三项制度”改革开始到现在，该矿对机关机构进行了三次改革。最近，他们又对机关业务相近交叉的机构该撤销的撤销，该合并的合并，对冗员闲人该精减的精减，该解聘的解聘，消肿去淤，减肥卸负，减少了不必要的人为的烦琐，实现一个印章管到底。
该矿经营管理的理顺，促进了机关为生产一线服务，也逐步实现了由“管”到服务的重大转折。从目前机关运行情况来看，工作紧张有序，人人满负荷运转，职责分明，扯皮推诿的现象不见了，工作效率成倍提高，真正实现了“精干，高效”。
（建国）?
