西延铁路运输分处在企业走向市场经济中，围绕运输生产，立足本职岗位，加强技术培训，注重练好“内功”，增强了自我发展能力。
这个分处担负着西延铁路客货运输任务。全分处共有职工1927人，其中35岁以下青工占职工总数的54%，分处领导从这种状况中认识到加强职工技术业务教育的必要性和紧迫性。几年来，他们一直把职工技术业务培训作为发展运输生产、增强企业竞争力、主动向市场经济过渡的大事来抓。建立起教学质量保证体系，职工技术业务培训呈现出十分活跃的局面。他们的主要做法是：
1、对运输生产急需岗位和技术薄弱岗位举办短期脱产、半脱产和业余培训，突出了技术能力的提高。先后举办了工务工班长、巡道工和机车乘务员等培训班40期，培训837人，收到明显的效果。在工务线路检查评比中，一、二季度获得前三名的6个工区中，有3个工区工班长是培训后任用的，机务运输车间没有发生责任晚点，机车出库正点率达95%，防止事故63件。
2、结合生产岗位工种项目，开展技术比武，激发了练兵热情。截止11月底，共举办机车检修、车务管理、机车运用和管道、电力等技术比武6次，参赛270人，涉及30多个工种项目，提高了标准化作业水平。
3、对人员不易集中、脱产困难的职工，采取业务考核和知识竞赛的办法，提高了平时学习业务的自觉性。
4、针对青工中不愿学业务的倾向，在思想教育的同时，强化了业务培训。每月就本工种应知应会要求，严格考试，不及格者扣月生产奖10元，下月重新复习考试；85分以上者奖励5至10元，有效地杜绝了青工中“混”的现象。 （吴志泉）
