戴泽林
随着改革的不断深化以及多种形式的经济责任承包，使队、车间、班组纷纷获得了工资、奖金分配权。这本是值得肯定的好事，然而随之产生的许多不良现象却严重损害着广大职工的切身利益。
搞活内部分配的目的在于实现真正意义的按劳分配。那么，作为代表和维护职工利益的工会组织，应当怎样来抵制和纠正这种不正之风、促使基层分配民主化呢？
第一、不断完善自我。在日常工作中，我们经常发现有一些职工代表、工会干部在参政议政时，说不到点子上，有的甚至不知道该说什么而发不起言。原因很简单：素质太差。所以工会干部必须通过系统学习党和国家有关方针政策、企业管理、定额管理、财务管理等知识以及规章制度，做到既懂政策，又懂管理，还要会算帐。
第二，注意分配科学性。分配要实现科学、合理、公正，前提条件是分配依据的真实可靠。所以基层工会必须帮助和督促行政，建立健全生产统计、质量统计、消耗统计等基础工作，建立与之配套的考核制度，并经常性地检查各项记录的真实性、准确性，检查制度的执行情况及考核工作的合理性、合法性。
第三、健全两项基本制度。基层内部分配要实现民主化，有两项基本制度不可少，即民主管理制度和内部分配制度。民主管理制度是基层工会推行民主管理的法律依据，分配制度是工资奖金分配的行为准则，它们是相辅相成和制约与被制约的关系，不可偏废。制度关键在于执行，这就要求基层工作要大胆地按照民主管理制度行使监督权力，确保分配制度不折不扣地实施。
第四、抵制不正之风。分配问题上的不正之风由来已久，但如何界定什么是不正之风却很难，这在一定程度上增加了工会工作的难度。如果我们制定了《自有资金管理办法》，将罚款的使用范围、开支审批程序作一些具体规定，这一问题就迎刃而解了。同时还应广泛收集职工意见和建议，对不合理、不合法、损害职工利益的分配进行大胆调查，提出工会组织的意见，敦促行政领导纠正问题、改进工作。
第五、抓分配透明度。内部分配的公开，实际上是民主管理的必然结果，也是民主管理的一项主要措施。分配公开至少有三个好处：一是便于职工了解本单位分配情况；二是便于民主监督；三是少数私心较重的领导者将产生畏惧感，侵害职工利益的行为自然就会收敛。基层工会在抓分配透明度过程中必须注意：公开形式以上墙为主，公开时间以定期为主，公开内容宜分项单列，公开的范围宜广而细。
