张永强
在企业班组中常有这样一种情况，一个在技术上很好的工人，却往往因有一些缺点而在班中很难立足，最后不得已跳槽另寻门路，致使企业失去不少中坚力量，而蒙受损失。所以我认为，企业应用人之长，大胆起用有缺点的职工，这对于搞好工作非常必要。
所谓缺点，它是职工在工作中不完美、不完善的地方。有缺点固然不好，但仔细分析起来，它并不是纯粹的坏因素。缺点同优点连在一起，优点突出的人，往往缺点也较为突出。如某人技术过硬，而不受领导重视、重用，就可能爱摆架子、爱发牢骚、爱和领导顶撞等；再如，一个敢于大胆直言的人，就难免不注意说话方式。
所以作为企业领导应宽宏大量，要有能者为贤的思想：只要你在某方面是行家里手，我就大胆地选用你。企业领导只有彻底放下包袱，大胆起用那些在工作中敢顶敢撞的“烈马”，而不是起用哪些说话办事小心翼翼，工作起来缩手缩脚，开起会来吹来捧去的人，才能使企业不断地向前发展。
