王双锡
也许是对乡镇企业特别钟爱的缘故，在几年分管全省农业和农村经济工作中，我为乡镇企业的迅猛发展而欣喜，为乡镇企业遇到的困难而焦虑，为涌现出的一个又一个亿元乡、亿元村亿元企业而自豪，为众多的乡镇企业在激烈的市场竞争中脱颖而出而欣慰，然而更多的则是对未来发展的思考。
乡镇企业是改革开放的产物。党的十一届三中全会以后，改革开放的强大动力使乡镇企业起根发苗，奋发崛起，乡镇企业已由手工作坊式的生产发展为具有一定规模的、设备较完善的企业化生产，其产值、利税在全省经济中占有相当的“位置”，成为农村经济的“半壁河山”，国民经济的重要支柱。实践证明，乡镇企业随改革开放的大潮而生，应市场经济的规律而长，也必将随着市场经济的进一步放开搞活而壮大。党的十四届三中全会又通过了建立社会主义市场经济体制若干问题的决定，更为乡镇企业的大发展开辟了更加广阔的天地。
当然，乡镇企业也面临许多挑战。随着市场体系的形成和进一步完善，各类企业将在公平竞争中优胜劣汰。国有企业将会逐步摆脱旧体制的束缚，发挥它在技术、管理、资金、人才上的优势。乡镇企业只有继续以市场为导向，以提高经济效益为中心，进一步加强企业管理，提高整体素质，上档次，上规模，推进科技进步，才能在激烈的竞争中站住脚跟，以求更大的发展。
企业管理是企业生存与发展的重要问题。科学的管理可以使一个企业起死回生，朝气蓬勃。几十年来，国有大中型企业已经形成了一整套比较完善的管理体系，而仅仅发展十几年的乡镇企业，其管理机制的建立则是刚刚起步。因此，乡镇企业要以一个崭新的面貌迎接挑战，必须要从管理入手，不断完善其自身的发展机制。
省委政策研究室乔广奇等同志在多年对乡镇企业调查研究的基础上，根据乡镇企业在经营管理中存在的主要问题，参阅了大量的企业管理资料，同时吸收日本等国中小企业管理方面的成功经验，用两年时间编写了《乡镇企业宏观与微观经营管理》一书，向读者介绍了现代管理的具体方法和步骤，无疑会对乡镇企业的经营管理和进一步发展起到积极的作用。希望我们的每一个同志都能在市场经济的条件下，为乡镇企业的振兴、为农村经济的繁荣献计献策，多干实事。
