本报讯 只有811名职工的咸阳偏转（集团）股份有限公司不断挖掘企业内部潜力，努力降低产品成本，今年上半年，在自行消化减利因素300万元后，实现利税2445.5万元，比去年同期增长85.5%。这个新兴的企业投产三年就闯进了全省工业企业利税大户行列。
这个集团公司是1988年筹建、1990年投产的。主要产品是为彩色显像管配套的偏转线圈。这个公司的总经理杜庆松一直坚持把挖掘企业内部潜力的着眼点放在提高职工的整体素质上。严格执行干部考核聘任制，坚持能者上，庸者降和无功即是过的原则。要求每个干部求实务实，踏实工作。两年多来，先后有25名干部因政绩平平下到生产岗位当工人；23名能开拓进取有管理才干的工人被聘为管理人员，其中有9人当了中层干部。对在生产一线职工的技术知识和操作技能每年进行一次全面考核，实行“三岗制”，即待岗、试岗和上岗，待岗和试岗期间只发生活费。去年以来，公司办了两期职工大学，先后有100名一线职工参加为期三个月的脱产学习。推行满负荷工作法，实行计件工资，鼓励技术精、踏实肯干的职工在收入上冒尖。
职工整体素质的提高，极大地调动了他们从各个方面挖掘企业内部潜力的积极性。过去，偏转线圈成品合格率不到80%，每月都有几卡车的进口原材料随废品卖掉。今年上半年，成品合格率一直稳定在98%以上，有的达到了100%，仅提高产品质量一项全年可节约资金500多万元。职工的工作效率成倍提高。调试线圈是个关键工种。过去每人每天只能调80只左右，现在平均提高到200只，有的达300多只。两年前，生产偏转线圈的主要原材料磁芯、漆包线和硅钢带全部依赖进口，按当时生产170万只线圈计算，每年进口原材料要花掉560万美元。去年负责采购原材料的职工积极在国内市场选购同类原料，和一些生产厂家开展攻关协作。经过多次试验，不断改进，终于实现了主要原材料全部国产化。按今年产量335万只计算，每年可节约外汇一千多万美元。这家公司的主要产品——偏转线圈已从1991年的176万只扩大到目前的5个品种10个规格总产量350万只，成为国内偏转线圈的最大生产厂家。今年上半年已出口创汇160万美元。
（新华社记者马集琦）
